Аутсорсинг персонала - это передача организацией функций, связанных с кадровым делопроизводством, компании-подрядчику, занимающейся наймом и подбором персонала на постоянной или временной основе.
Наша компания возьмёт на себя Ваши задачи, связанные с кадровым делопроизводством. Мы подберем постоянный или временный штат, отвечающий Вашим требованиям к навыкам и умениям сотрудников.
Помимо подбора персонала и управления кадрами, мы ведём текущее делопроизводство: подготовку, оформление и заключение трудовых договоров или контрактов; составление локальных нормативных актов; расчёт рабочего времени и оплаты труда; анализ движения штата и его учёт; архивное хранение и иные организационные мероприятия.
Вопросы по кадровому делопроизводству выполняются квалифицированными сотрудниками с огромным опытом. Документы полностью отвечают пожеланиям заказчика, оформляются и ведутся в соответствии с требованиями законодательства.
К каждому клиенту, обратившемуся за услугой аутсорсинга персонала, мы применяем индивидуальный подход. Ответственность по организации мероприятий, связанных с доставкой, проживанием и питанием сотрудников, особенно если речь идёт о выездных или удалённых работах, мы берем на себя. Мы оказываем услуги аутсорсинга персонала компаниям, которые работают в сферах розничной торговли, производства и логистики. Обратившись к нам, Вы избавитесь от лишних забот, поручив второстепенные функции профессионалам.
1 ЭТАП – АНАЛИЗ ФАКТИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ
Специалисты нашей компании проводят анализ целей организации, выбирают стратегические приоритеты развития, производят подсчет стоимости бизнес-процесса. На данном этапе собираются необходимые сведения, обсуждается полученная информация.
После анализа плюсов и минусов, возможностей и рисков, сопоставления стоимости, определения показателей эффективности происходит принятие решения о заключении сделки.
Клиент подписывает перечень услуг, по которому будут проводиться работы и расчет. Предельно точно обсуждаются задачи и цели, определяются сроки.
Происходит подбор персонала под согласованный объем работ, проверяются документы потенциальных сотрудников на соответствие необходимой квалификации. За каждым проектом закрепляется персональный менеджер, который будет контролировать реализацию на каждом этапе.
Подведение итогов за отчетный период, включающий в себя: анализ функционирования системы аутсорсинга на основе обратной связи сотрудников, руководителей и партнеров; сопоставление итогов деятельности с запланированными показателями эффективности; выставление первичных закрывающих документов, оплата услуг заказчиком.